DIGITALE TRANSFORMATION

Der digitale Wandel ist Ihre Chance.

WILLKOMMEN IN DER DIGITALEN WELT!

Der digitale Wandel betrifft alle: Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und auch Ihre Wettbewerber. Digitale Technologien sind längst in den privaten und beruflichen Alltag eingezogen. Ob Industrie 4.0, das Internet-of-Things (IoT) oder Big Data: Unternehmen und Entscheider müssen sich mit diesen Technologien und ihren Möglichkeiten und Risiken auseinandersetzen.

Unser Focus – die 3 Hauptwirkungsfelder der digitalen Transformation:

Strategiekompetenz: Wissen wo man Anfängt
Nur 20% der Daten eines Unternehmens tragen einen wettbewerbsrelevanten Wert. Aber über 80% der Kosten eines Datenprojektes liegen in der Datenaufbereitung. Gut also, wenn man weiß, wo man anfängt. Strategiearbeit ist unsere Expertise, deren Umsetzung unser Handwerk.

Datenkompetenz: Monetarisieren Sie Ihre Daten
Erst wer den Wert und die Einzigartigkeit seiner Unternehmensdaten kennt, kann diese entwickeln und sich auch darüber Differenzieren. In der digitalen Welt sind Daten ein Produktionsfaktor. Profitieren Sie von Ihren Daten! Wir zeigen Ihnen wie.

Governance-Kompetenz: Ordnen Sie den Erfolg
Über die Hälfte aller Big Data Großprojekte verfehlen ihre Zielsetzungen – trotz funktionsfähiger Technologie. Die Ursachen liegen in organisatorischen und rechtlichen Komplexitäten. Fragestellungen zur Organisation, Datenanalyse, Datensicherheit und des Datenrechts müssen frühzeitig einbezogen werden. Entgehen Sie dem Chaos! Wir zeigen Ihnen wie.

Unsere Leistungen

DIGITALISIERUNGS- & DATENSTRATEGIEN

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Digitalisierungsstrategien in Marketing, Vertrieb, Produktion und Service

Strategien zur Aggregation und Nutzung massiver Datenmengen/Big-Data-Strategien

Kurzfristoptimierungen – auch unter Einsatz moderner Datenanalyse auf Unternehmensdaten

WERTSCHÖPFUNG UND MONETARISIERUNG VON DATEN

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Wert- und Risikoabschätzung Ihrer Daten. Erst eine Daten-Wert-Analyse ermöglicht die Ableitung sinnvoller Entwicklungsoptionen

AUFBAU UND INTEGRATION DIGITALER GESCHÄFTSFELDER

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Entwicklung neuer datenintensiver Geschäftsmodelle und Angebote

Integration in das Stammgeschäft

ANPASSUNG VON FÜHRUNGS- UND STEUERUNGSSYSTEMEN

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Anpassung, Entwicklung und Einführung von Führungs- und Steuerungssystemen in datenintensiven Organisationen

Optimierung und Beschleunigung von Entscheidungsprozessen in verteilten Organisationen

DIGITAL TRANSFORMATION – OFFICE

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Aufbau und Unterstützung des Transformationsstabes (Program-Office)

Beisitz in Steuerungsgremien – begleitende Qualitätssicherung in komplexen Projekten

Auftraggeberseitige Steuerung komplexer Dienstleister- und Agenturstrukturen

TRAINING UND COACHING

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Entwicklung der Daten- und Digitalkompetenz bei Entscheidern und Führungskräften

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